为进一步提升北京燃气改造服务中心生产运营系统完整性管理水平，管控整治隐患风险，北京燃气改造服务中心组织开展“提意识、强技能、查风险、治隐患”专项行动。

　　一,提意识 强技能 夯实“三基”

　　以“三基一降三提升”为工作主线，组织管理人员、班长及业务骨干，以“231”(即：两个“提升”，提升所两级管理人员、班长骨干人员意识和技能;三个“有效”，有效运行、有效管控、有效处置;一个“目标”，降低管网运营及隐患风险)为目标，召开专项工作部署会，组织管理人员学习业务实操技能，班长骨干学习管理方法。

　　二,数据为先 多措并举查隐患

　　北京燃气改造服务中心结合运行网格区域状况和近年来漏气多发区域、防腐破损点、泄漏检测风险点、老旧管线隐患数据等数据资料进行整理、汇总和分析，以网格为单位，以老旧小区、别墅区及风险较高区域为重点，结合激光检测、HS660检测定位、防腐检测筛查等方法开展排查和整治工作。

　　制定隐患排查计划，合理安排检测人员，明确工作流程，按照相应工作职责组织开展各项工作，及时发现问题，将隐患消除在萌芽状态。期间，共计出动145余人次，消除漏气隐患14处。

　　三,多方联动 未雨绸缪防风险

　　所领导班子成员不定期开展“四不两直”督查检查，班组定期开展自查。同时，积极与当地街道、物业、社区和管理单位进行沟通，建立对接联动机制，保证隐患排查和整治工作顺利进行。针对发现的问题，认真分析，精准定位，及时组织开展抢修，使各类隐患得到有效处置。

　　不论刮风下雨，还是烈日当头，北京燃气改造服务中心的职工都始终秉持着高度的责任意识排查燃气管线设施，不放过任何一个死角，不忽略仪器的一丝波动，他们辛勤的付出和严谨的工作态度让隐患无处可藏。

　　下一步，北京燃气改造服务中心将继续强化风险管控，夯实基础管理，持续开展隐患排查工作，不断提升生产运营系统完整性管理水平。